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Desarrollo de personas.
El desarrollo de personas implica formación en conocimientos y en competencias. A este proceso de formación, donde las personas van creciendo en su capacidad a medida que ponen en práctica el conocimiento o la competencia, lo hemos denominado espiral creciente.
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Adquirir y/o perfeccionar de manera progresiva sus competencias y conocimientos para tener éxito en sus puestos de trabajo.
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Adquirir y/o perfeccionar de manera progresiva sus competencias implica tener una organización orientada al aprendizaje.
- Una organización que aprende trabaja en forma permanente para mejorar. (Mejora continua)
Hemos trabajado muchos años antes de lanzar al mercado los métodos que se exponen a continuación. Los mismos son producto de numerosas pruebas previas y se actualizan con frecuencia. Cuando alguno de ellos es modificado, el cliente recibe sin costo alguno la actualización correspondiente. Es nuestro propósito que nuestros clientes posean siempre la última versión del producto adquirido.
Tema
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Desarrollo de personas (incluye desarrollo de competencias) |
Obras relacionadas |
- Desarrollo del talento humano. Basado en competencias
- Diccionario de Comportamientos. Gestión por Competencias
Para saber más sobre estas obras puede visitar la sección Libros. |
Productos de la firma consultora |
- Codesarrollo sobre Desarrollo
- Formador de formadores sobre Desarrollo.
- Diplomado en Gestión por Competencias
- Manual de Desarrollo con las “Guías de Desarrollo” (1) dentro y fuera del trabajo, Codesarrollo y otras modalidades para incrementar las capacidades de los programas específicos para jefes, como Rol del jefe y Jefe entrenador. A continuación se expondrán con mayor detalle:
- “Guías de desarrollo de competencias”, bajo el nombre de “Manual de Desarrollo”. Consiste en una serie de actividades que permiten el desarrollo de competencias de las personas en función de los gustos y preferencias de cada uno. Las guías se acompañan con una breve descripción teórica e instructivos. Las guías de desarrollo se han diseñado en dos variantes:
- Dentro del trabajo. Acciones sugeridas para el desarrollo de competencias a realizar en el ámbito laboral
- Fuera del trabajo. Como su nombre lo indica, sugerencias para el desarrollo de competencias que no tienen relación alguna con el ámbito laboral “Codesarrollo”: actividades de formación especialmente diseñadas para el desarrollo de competencias de las personas bajo el concepto de “formador de formadores” (para cada una de las competencias del modelo de competencias y a medida de cada organización).
- Formador de formadores sobre las distintas temáticas.
- Mentoring. Diseño de programas específicos.
- Mapa y ruta de talentos.
- Codesarrollo para todos los niveles de dirección y jefaturas con el propósito de desarrollar tanto la capacidad de ser un buen jefe como la competencia Entrenador . Pro gra mas denominados Rol del jefe y Jefe entrenador .
- Formador de formadores sobre todas las temáticas mencionadas.
Para saber más sobre nuestros productos escribir a:
info@xcompetencias.com
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(1) Las guías de desarrollo se soportan en una base de datos que incluye un sinnúmero de actividades que pueden ser utilizadas para el desarrollo de competencias. Martha Alles Capital Humano realizó una investigación previa de más de dos años antes de lanzar este producto al mercado, en el año 2004.
Estas guías se denominan Guías de Acción cuando los valores se manejan por separado del modelo de Competencias.
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