AUTOEVALUACION DE COMPETENCIAS dentro de una organización
PASO Nº 1
La expresión Gestión por Competencias hace referencia a la Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
La palabra Competencias: hace referencia a las características de personalidad en relación a una posición deseada.
Ejemplos de competencias serían liderazgo, orientación al cliente, trabajo en equipo, adaptabilidad - flexibilidad, nivel de compromiso entre otras.
¿Cuáles son "las competencias" de cada compañía? Las que a esa empresa en particular le permita ser exitosa. Estas nuevas herramientas de recursos humanos no son una moda para los especialistas del área. No. Están concebidas como una herramienta competitiva en los negocios.
Usualmente los especialistas de recursos humanos solamente se refieren a las competencias mencionadas, pero en una gestión integral de recursos humanos no podemos desestimar las denominadas competencias técnicas.
Las competencias se dividen en dos grandes grupos:
Competencias cardinales, generales o core competences: son aquellas que toda la organización deberá poseer sin importar su nivel o posición dentro de la misma.
Competencias específicas: como su nombre lo indica, aquellas necesarias para cada posición en particular.
