EMPOWERMENT

Niveles Intermedios

Fija claramente objetivos de performance con las responsabilidades personales correspondientes. Provee dirección y define responsabilidades. Aprovecha claramente la diversidad (heterogeneidad) de los miembros del equipo para lograr un valor añadido superior en el negocio. Combina adecuadamente situación, persona y tiempo. Adecuada integración al equipo de trabajo. Comparte las consecuencias de los resultados con todos los involucrados. Emprende acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás.

DESCRIPCION DE LA CONDUCTA

Fuente:'Gestion por Competencias. El Diccionario' Editado por Martha Alles S.A. 2001