DIME QUÉ PIENSAS Y TE DIRÉ SI GESTIÓN POR COMPETENCIAS ES PARA TI

El título de la nota propone un juego de palabras. ¿Por qué? Porque quizá Gestión de Recursos Humanos por Competencias no es para todas las empresas. Pero no derivado de su tamaño o de su capital o su objeto social, en nuestra opinión derivado del estilo de conducción.

Las teorías de Douglas McGregor (1957) sobre los empleados es muy interesante y hay muchos hoy que aún piensan de este modo. Las teorías denominadas “X” e “Y” se basan en supuestos de comportamiento:

De acuerdo a como cada uno piense que son los comportamientos de sus empleados, en definitiva, será el diseño de los subsistemas de recursos humanos que adopte o diseñe.

Por lo tanto y continuando con esa línea de pensamiento:

-Si usted piensa que los empleados se comportan como se describe en la teoría X, seguramente su empresa, su negocio, no será el adecuado para implementar Gestión por Competencias.

-Si por el contrario, usted piensa que los empleados se comportan como en la teoría Y: Sí, adelante. Le vaticino una feliz implementación.

Tenga en cuenta que en el título escribimos “lo que usted piensa” y no lo que ellos realmente son, por supuesto, me refiero a los empleados….

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