EVALUAR DESEMPEÑO EN UN ESQUEMA DE COMPETENCIAS

Las evaluaciones siempre deben hacerse en función de cómo se ha definido el puesto. Si la compañía trabaja bajo el esquema de competencias evaluará en función de las mismas.

Las competencias se fijan para toda la empresa en su conjunto y luego por área y/o nivel de posición. En función de ellas y el grado de necesidad fijado para ese puesto se evaluará a la persona involucrada. Habitualmente las competencias están referidas al puesto, en base a una escala de puntuación.

Para realizar el gráfico que se muestra a continuación –que si bien es un gráfico, es teórico- se consideraron cuatro competencias que hemos denominado A,B,C y D con un diferente grado de cumplimiento en relación a lo requerido por el perfil.

Es muy importante tener en cuenta que la evaluación tomará en cuenta aquellas competencias que se relacionen con esa posición y sólo esas.

En segundo lugar el grado en que las mismas son requeridas.

Cuando una empresa cuenta con un perfil por competencias se puede realizar la evaluación de desempeño por competencias.

A continuación y siempre a modo de ejemplo presentamos cómo se analiza una competencia en el momento de su evaluación.

Fuente de los gráficos: www.granica.com/derrhh