Programas específicos: Liderazgo, Empowerment, Trabajo en equipo
Las organizaciones, con frecuencia, llevan adelante programas relacionados con Liderazgo, Trabajo en equipo, Empowerment y temas similares. Frente a este tipo de programas, es muy importante tener en cuenta el necesario manejo sistémico de los subsistemas relacionados con los recursos humanos.
Las organizaciones tienen una única Estrategia así como una única Misión, Visión y Valores. Por lo tanto, la dirección dada a su personal debe ser consistente y en una única dirección. Si los modelos de competencias se definen en base a estos principios, serán éstos los que guiarán el accionar general.
A modo de ejemplo: si se diseña un programa de Liderazgo, éste deberá hacerse a partir de la definición de la competencia Liderazgo u otra con nombre similar que el Modelo de Competencias haya definido: Liderar con el ejemplo, Liderazgo para el cambio, Conducción de personas, etc.
Temas
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Programas específicos en relación con el gerenciamiento de personas: Liderazgo, Empowerment, Trabajo en equipo, Sinergia organizacional y otros similares. |
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Productos de la firma consultora |
- Programas Rol del Jefe, Jefe entrenador y Conducción de personas: bajo un esquema similar al denominado Codesarrollo, se han diseñando una serie de variantes para desarrollar, desde las diferentes funciones inherentes a un jefe hasta la capacidad de ser un coach de sus empleados y reforzar la delegación, en las personas que tienen otras a su cargo o bajo su supervisión
- Se sugiere una implantación en cascada para las actividades mencionadas, es decir, desde la máxima conducción de la organización. Se ha implementado con mucho éxito cuando los mismos jefes imparten las actividades prediseñadas bajo la modalidad de Formador de formadores.
- Codesarrollos para las competencias relacionadas: Liderazgo, Empowerment, Dirección de equipos de trabajo, Trabajo en equipo, Colaboración, Sinergia organizacional, etc.
- Formador de formadores sobre todas las temáticas mencionadas.
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