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Armado del Modelo de Competencias
Las empresas están enfrentadas a una serie de nuevos retos: globalización, competitividad, escasez de talento, nueva relación con sus stakeholders, mayor tensión social, nuevas normas de control producto de los escándalos contables. Frente a este escenario el área de Recursos Humanos puede, a través de un enfoque sistémico y estratégico, aportar valor a su gestión. Para ello nuestra firma recomienda la implantación de un Modelo de Gestión por Competencias, definido a partir de la Misión, Visión, Valores y Estrategia organizacional.
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Armado del modelo de competencias |
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Productos de la firma consultora
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- Diccionarios a medida junto con una base de datos de numerosas competencias
- Diplomado en Gestión por Competencias.
- Para la evaluación de competencias al inicio de un proceso de implantación de competencias o de Balance Scorecard se sugiere como técnica el Assessment Center Method (ACM) o las Fichas de Evaluación de competencias en sus dos formatos, completa y reducida. Martha Alles Capital Humano ha desarrollado, en relación con esta metodología, ambos métodos que se entregan a medida de los modelos de competencias de las diferentes organizaciones.
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info@xcompetencias.com |
Para una correcta implantación del modelo, una vez que se han definido competencias cardinales y específicas, éstas deben ser incluidas en todos los subsistemas relacionados con las personas.
Está temática está profundamente relacionada con las siguientes:
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